Wie Rechtsabteilungen sich neu positionieren – und so entscheidend zum Unternehmenswachstum beitragen können

Multinationale Unternehmen mussten sich schon immer komplexen Risiken stellen. Doch mit der zunehmenden Gleichzeitigkeit der Herausforderungen, ebenso wie deren Wechselwirkungen untereinander, wächst die Bedeutung von Chief Legal Officers (CLOs) und General Counsels (GCs).

Basierend auf Erkenntnissen des aktuellen 27. CEO-Surveys von PwC und einer repräsentativen Umfrage unter General Counsels, die PwC gemeinsam mit der Financial Times durchgeführt hat, betrachtet die internationale Studie Accelerate GC: Reimagining the legal function to unlock broader business value einige der großen Herausforderungen, mit denen sich Rechtsabteilungen aktuell konfrontiert sehen – und zeigt Wege auf, wie diese sich als Wachstumstreiber für das gesamthafte Unternehmen positionieren können.

Unternehmen müssen sich kontinuierlich verändern – das ist eine der Kernaussagen des im Januar 2024 veröffentlichten 27. PwC Global CEO Survey. Mehr als 45 Prozent der CEOs, die wir für die Studie befragt haben, erklärten, dass sie bisher nicht genug Zeit dafür einsetzen können, ihre Unternehmen neu zu erfinden – und dass Ihre Unternehmen in zehn Jahren wirtschaftlich nicht mehr überlebensfähig seien, wenn sie sich nicht radikal verändern. Viele CEOs versuchen deshalb, grundlegend neue Wege dabei zu gehen, wie Ihre Unternehmen Werte schaffen und erhalten – um in einer sich ständig verändernden Welt relevant zu bleiben.

CLOs und ihre Teams können entscheidend dazu beitragen, damit eine solche Transformation gelingt. Für die Studie Transform Legal to Transform Business hat das PwC Legal-Business-Solutions-Netzwerk gemeinsam mit der Financial Times zahlreiche General Counsels und andere Führungskräfte aus den Rechtsabteilungen von Unternehmen befragt.

Die Ergebnisse zeigen: General Counsels und andere Leitungsfunktionen in Rechtsabteilungen spielen eine Schlüsselrolle im Transformationsprozess, damit sich Organisationen verändern, Neues schaffen und (weiter) wachsen können. Fast die Hälfte der Befragten betrachtet es als ihre wichtigste Aufgabe, zum Wachstum und zur digitalen Transformation ihres Unternehmens beizutragen.

Verändern sich Geschäftsmodelle, geht es nicht nur um die Bilanz – denn multinationale Unternehmen müssen heute zahlreiche Aspekte gleichzeitig beachten: Dazu gehören unternehmerische Werte, geopolitische Risiken, handelspolitische Konflikte, eine zunehmend komplexe Regulatorik, soziale und ökologische Fragen, die digitale Transformation, künstliche Intelligenz (KI) und die sich wandelnden Erwartungen der Stakeholder. All diese Herausforderungen haben auch eine rechtliche Dimension.

Eine zeitgemäße Rechtsabteilung muss das jeweilige Unternehmen deswegen gleichermaßen gut bei alltäglichen Rechtsfragen beraten, es durch komplexe Risiken und teils widersprüchliche Regulierungen führen und mit dafür sorgen, dass es seiner gesellschaftlichen Verantwortung gerecht wird.

Accelerate GC zeigt praktische Wege auf, wie Chief Legal Officers, General Counsels und andere Justiziar:innen sich einen Platz am Entscheidungstisch sichern, Talente gewinnen und binden sowie Technologie nutzen können, um aktuelle Herausforderungen anzugehen. So können sie Ihre Abteilungen umgestalten und eine strategischere, aktivere Rolle in der Wertsteigerung des Unternehmens spielen.

Wichtig zu wissen: Die digitale Transformation ist zwar zentral, aber nicht der einzige wichtige Aspekt. Ebenso erforderlich ist ein ganzheitlicher Ansatz, der sich zwar entscheidend auf Technologie stützt, aber von Menschen im Unternehmen gestaltet wird.  Ein Beispiel: Vor allem generative KI hat das Potenzial, die Arbeit von Rechtsabteilungen zu beschleunigen und zu verbessern, wenn sie von Menschen klug und mit Bedacht eingesetzt wird.