Restrukturierung, Reorganisation, Insolvenz

Strategien zur Krisenbewältigung und Krisenfrüherkennung

Restrukturierung und Reorganisation für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens

Unsere Anwält:innen unterstützen Sie, drohenden Krisen aktiv zu begegnen und im Falle einer Insolvenz nachhaltige Lösungen zu finden.

In einer dynamischen Wirtschaftswelt ist die Früherkennung von Krisen entscheidend für den Erhalt Ihres Unternehmens. Geschäftsleiter stehen in der Verantwortung, potenzielle Herausforderungen rechtzeitig zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Mit einem effektiven Krisenfrüherkennungssystem schützen Sie nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Mitarbeitenden und Partner:innen.

Der Schlüssel zur Krisenfrüherkennung liegt in der Kombination von vorausschauender Unternehmensplanung und kontinuierlicher Überwachung. Jede noch so kleine finanzielle oder betriebliche Veränderung kann langfristige Auswirkungen haben. Ob Verlust wichtiger Kunden, Abhängigkeit von kurzfristigen Finanzierungsmöglichkeiten oder unerwartete politische Entscheidungen – frühe Warnsignale sind in verschiedenen Krisenstadien zu finden.

Ein gut strukturiertes Krisenfrüherkennungssystem hilft Ihnen, relevante Risiken zu identifizieren und deren Zusammenwirken zu analysieren. Setzen Sie auf bewährte Elemente des Risikomanagements, um Ihr Unternehmen proaktiv durch unsichere Zeiten zu navigieren.

Eine interdisziplinäre Beratung aus einer Hand ist der Schlüssel zum Erfolg

In der heutigen komplexen Unternehmenslandschaft ist es entscheidend, einen Berater an der Seite zu haben, der viele Disziplinen aus einer Hand anbieten kann. Bei einer Restrukturierung greifen zahlreiche Themen ineinander und sind strukturell nicht zu trennen. Eine umfassende Betreuung, die Rechts- und Steuerberatung sowie Strategieberatung umfasst, ermöglicht es, alle relevanten Aspekte effizient zu berücksichtigen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Wesentliche Bereiche wie Gesellschaftsrecht, Insolvenzrecht, Arbeitsrecht, Steuerrecht und Vertragsrecht sind eng miteinander verwoben. Zudem sind Aspekte wie Distressed M&A, Wettbewerbsrecht, IP/IT, Fördermittelrecht, Beihilfrechte, Immobilienrecht und Finanzierungen oft Präsenz in Restrukturierungsprozessen. Führungskräfte benötigen einen Berater, der die Zusammenhänge zwischen diesen Disziplinen versteht, um auf Herausforderungen schnell und umfassend reagieren zu können.

Eine integrierte Beratung sichert nicht nur die rechtliche und steuerliche Compliance, sondern unterstützt auch in der strategischen Neuausrichtung und der operativen sowie finanziellen Restrukturierung. So können Unternehmen ihre Performance nachhaltig verbessern und optimale Lösungen entwickeln, um in einem anspruchsvollen Marktumfeld erfolgreich zu bleiben.

Egal in welcher Lage Sie sich befinden – Wir begleiten Sie durch alle Phasen und bieten maßgeschneiderte Lösungen.